The Southeastern San Diego Planning Group meets on the second Monday of every month at 6:00 p.m. The meetings are held at the Mountain View Community Center at 641 South Boundary Street. Our Agenda and Minutes are on the Home page. If you have questions or comments for discussion at our next meeting, please contact us as soon as possible.
If you are interested in joining the Planning Group Board or another group in our area, please contact us for details. Thank you for your consideration!
If your street, neighborhood, or business is being impacted by a lack of essential services, unmaintained parks and trails, a lack of public transportation, or poorly maintained streets and sidewalks, tell us today. We will send your feedback to the City during the annual CIP input cycle. See more about that below.
We are partners with many nonprofits, advocacy groups, and resident board. Click the link here to learn about how to be more involved.
The City of San Diego’s Capital Improvement Program is defined as the City’s financial plan for the construction of the City’s capital improvements. Capital improvements are the addition of a permanent structure, structural change, or the restoration of the City’s assets that will either enhance the asset’s overall value, prolong its useful life, or adapt it to new uses. The City’s assets span a wide variety of categories that include: streets and related right-of-way features; storm water and drainage systems; water and sewer systems; public buildings such as libraries, parks, recreational and community centers; and public safety facilities such as police, fire and lifeguard stations. Capital investments are necessary for the construction of all parts of the City’s infrastructure.
At the start of each calendar year, the 5-Year CIP Outlook establishes the CIP program plan for the next five fiscal years. The 5-Year CIP is developed from the following sources: (1) the Asset Management Planning Program software (AMP) that identifies needs based on a calculated risk assessment and operational maintenance strategies developed by the asset managing departments (AMD); (2) input from City Council; (3) adopted plans and policies, including but not limited to Ordinances, the Municipal Code, the General Plan, Community Plans, Mobility Plans, and the Parks Master Plan, the Climate Action Plan, and Climate Resilient SD; and (4) ongoing public input. Needs are prioritized using the AMD’s unique strategies for each asset type, for inclusion in the 5-Year CIP. Important documents are available to download and read below.
The Southeastern San Diego Planning Group is always working to improve the City's relationship with its constituents, and we are actively seeking feedback on your needs and observations about the City's services and departments. Please go to the "Get Involved" page of our website to take our survey. Thank you so much for your time and input!
El Programa de Mejoras Capitales de la Ciudad de San Diego se define como el plan financiero de la Ciudad para la construcción de las mejoras capitales de la Ciudad. Las mejoras de capital son la adición de una estructura permanente, el cambio estructural o la restauración de los activos de la Ciudad que aumentarán el valor general del activo, prolongarán su vida útil o lo adaptarán a nuevos usos. Los activos de la Ciudad abarcan una amplia variedad de categorías que incluyen: calles y elementos relacionados con el derecho de paso; sistemas de drenaje y aguas pluviales; sistemas de agua y alcantarillado; edificios públicos como bibliotecas, parques, centros recreativos y comunitarios; e instalaciones de seguridad pública como estaciones de policía, bomberos y salvavidas. Las inversiones de capital son necesarias para la construcción de todas las partes de la infraestructura de la Ciudad.
Al comienzo de cada año calendario, la Perspectiva del CIP a 5 años establece el plan del programa del CIP para los próximos cinco años fiscales. El CIP de 5 años se desarrolla a partir de las siguientes fuentes: (1) el software del Programa de planificación de gestión de activos (AMP) que identifica las necesidades en función de una evaluación de riesgos calculada y estrategias de mantenimiento operativo desarrolladas por los departamentos de gestión de activos (AMD); (2) aportes del Concejo Municipal; (3) planes y políticas adoptados, incluidos, entre otros, las Ordenanzas, el Código Municipal, el Plan General, los Planes Comunitarios, los Planes de Movilidad y el Plan Maestro de Parques, el Plan de Acción Climática y el SD Resiliente al Clima; y (4) aportes públicos continuos. Las necesidades se priorizan utilizando las estrategias únicas de AMD para cada tipo de activo, para su inclusión en el CIP de 5 años. Los documentos importantes están disponibles para descargar y leer a continuación.
El Grupo de Planificación del Sureste de San Diego siempre está trabajando para mejorar la relación de la Ciudad con sus electores, y buscamos activamente comentarios sobre sus necesidades y observaciones sobre los servicios y departamentos de la Ciudad. Vaya a la página "Involúcrese" de nuestro sitio web para completar nuestra encuesta. ¡Muchas gracias por su tiempo y aporte!
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